【精彩回顧】企業經營難固化?IT+數據為阿米巴保駕護航!

2019-05-22 15:24:19  來源:CIO時代

摘要:2019年5月21日下午,CIO時代第十期CXO直播間精彩開播。本次直播主題為:企業經營難固化?IT+數據為阿米巴保駕護航!CIO時代學院COO劉晶對話帆軟阿米巴方案事業部總監朱超先生。現場熱點頻出,跟小編一起回顧一下本期精彩內容!
關鍵詞: 阿米巴、制造業、數據
       2019年5月21日下午,CIO時代第十期CXO直播間精彩開播。本次直播主題為:企業經營難固化?IT+數據為阿米巴保駕護航!CIO時代學院COO劉晶對話帆軟阿米巴方案事業部總監朱超先生。現場熱點頻出,跟小編一起回顧一下本期精彩內容!
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阿米巴經營導入的困境與信息化現況
 
       朱總以“山重水復疑無路”來開篇,從服裝和制造業的發展困境講起。服裝企業現在銷售渠道、電商沖擊導致銷售額低迷;東南亞地區的材料成本比國內低導致原料成本倒掛;服裝款式生命周期縮短,企業研發涉及能力不能滿足消費者個性化需求;生產人力成本持續上升但是招工依然面臨招工難的問題;國產字營品牌沒有競爭力,不具備品牌運營的能力,只能OME(代工)。
 
       制造型企業與服裝企業面對的問題相似。浪費嚴重導致庫存問題;半成品的質量問題嚴重,返工率高;中小型制造企業研發投入不足,產品沒有核心競爭力;人工成本逐年增高,利潤逐年下降,核心人才壓力大,沒有發展前景;固定資產太高,利息負擔重。
 
       為了解決行業面臨的困境,各企業在嘗試精益生產,包括阿米巴和智慧制造。但是,朱總又用“柳暗花明又山重”表示,雖然各企業在努力嘗試改善現在的困境,效果還是有待提高。例如,企業報表數據智能化有待提高。雖然績效模式正常推進但是對員工的激勵效果不佳,員工不求有功但求無過,企業利潤無法提高。
 
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如何用IT突破經營落地困局,驅動管理
 
       成功運行阿米巴的三大要素包括數據的及時性,阿米巴的定價及經營和人的本心。其中,朱總引用稻盛和夫經營哲學原點“作為人,何謂正確”,講到人是演化出阿米巴經營體系的基礎。通過阿米巴核算體系,把企業高層、中層、基層經營實現建立企業命運共同體。
 
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帆軟阿米巴的價值核心與解決方案
 
       帆軟本身也在嘗試運行阿米巴。公司作為扁平化管理企業,員工會更加注重為公司提高利潤而獻計獻策。帆軟阿米巴經營平臺包括十大核心??椋?br />  
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       定價管理:將定價方法固化,方便模擬定價,快速定價,提升定價科學性。
       經營上報:信息化不完備和數據不全的企業可產品快速搭建填報,補錄空缺數據。
       經營核算:每個阿米巴經營業績自動按天、周、月進行核算
       經營分析:多維度多角度分析阿米巴經營情況。
       經濟駕駛艙:高層領導可視化、透明化、發現問題,直接點擊穿透鉆取,快速定位問題根源。
 
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       朱總還講到帆軟搭建阿米巴大講堂生態平臺,希望可以與運行阿米巴的企業進行經驗交流。企業可以將自己在實施阿米巴過程中的經驗和困惑一一分享。通過帆軟阿米巴大講堂生態平臺跟著已落地的標桿企業學習并且快速入門。
 
思維迭代,阿米巴數據化經營邁步2.0
 
       帆軟為企業提供一站式的商業智能解決方案和強大易用的應用搭建工具(SAAS)。 并且通過可視化布局、監控刷新、動態交互和多屏自適應將軟件和硬件完美結合,實現數據可視化。
 
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       自帆軟2006年成立至今,以產品和技術驅動,員工總數超過800人,客戶總數突破8000家,遍及各行各業,銷售額突破4億。帆軟報表FineReport也入選Gartner《企業報表平臺全球市場指南》。
 
       本期活動的精彩視頻回放已經同步到CIO時代公眾號與CIO時代APP,錯過直播的朋友們,也歡迎大家觀看回放。

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