首頁 > 智慧醫療 > 正文

中國民營醫院面臨的?;心男??

2019-06-04 16:36:39  來源:億歐網

摘要:未來,連鎖化民營醫院集團將加速發展,類似愛爾眼科這樣的專科巨無霸將在不少領域復制。而一些不愿意接受并購,又走不出泥潭的民營醫院,破產倒閉或將是必由之路。
關鍵詞: 民營醫院
1.病源?;?/strong>分級診療醫聯體、醫共體加速推進,患者被攔截

分級診療制度如何建立?醫聯體和醫共體被寄予厚望、而且快速推進,連大醫院都慌忙搶地盤,多搶占醫聯體合作醫院,但對于民營醫院就慘了,大部分都被排除在了醫聯體之外,患者被攔截,正在成為很多民營醫院管理者最為擔憂的問題。

雖然少數民營醫院也被允許組建醫聯體,但對于尚處于小散亂狀態的民營醫療來說,大多數都無望加入。

2.大醫院擴張?;?/strong>公立特需醫療持續擠壓高端民營空間

2012年以來,中國公立醫院迎來新一輪擴張期,至今余波尚未停止,不少省市級三甲醫院新建床位動輒2000-3000張,甚至涌現了萬張床位的超級大醫院。

大醫院新建了這么多床位、新買了這么多設備,總要招攬患者吧,因此一些傳統的民營醫院病種也被大型公立醫院搶奪。

更慘的是一些當年試圖找差異化生存和發展路徑--高端醫療服務的民營醫院也正在遭遇生存?;?,一位《看醫界》醫生集團訓練營的院長學員就坦言,自己的醫院原本在當地以高端婦產醫療服務為特色,發展的不錯,目前當地的公立醫院也在大力發展婦產特需服務,該院長坦言自己壓力山大。

3.人才?;?/strong>醫生多點執業被大醫院攔截,優秀人才留不住

眾所周知,長期以來,中國民營醫院醫生結構主要是退休醫生和小醫生,嚴重缺少骨干醫生,這一狀況隨著醫生多點執業政策的出臺緩解狀況的如何呢?

據《看醫界》了解,可謂杯水車薪。隨著社會辦醫的大批涌現,多點執業醫生的爭奪戰非常激烈,而且還遭遇大醫院管理者的攔截,勒令醫生不準多點執業,無奈又回到偷偷“飛刀”的傳統模式。

而且,比較尷尬的是,目前不少三甲醫院醫生多點執業并不能自帶流量,對于不少門可羅雀的民營醫院來說,可以說意義不大。

至于辭職加盟,在三甲醫院紅利期尚未結束的情況下,醫生大批量辭職加盟民營醫院的情況也并未出現。

即使招來了優秀人才,人才留不住正成中國民營醫院的主要痛點之一,據《看醫界》查詢,不少民營醫院因為醫生辭職引發訴訟,更是發生過不少民營醫院醫生大批辭職的事件,引發業界關注。

4.技術?;杭際跛繳喜蝗?/strong>

在近日的一次社會辦醫圓桌論壇上,關于社會辦醫的突破主要靠技術還是模式創新的探討中,在座的民營醫療界6位嘉賓一邊倒地選擇了看好模式創新。

一位民營醫院管理者直言,拼技術目前并不是民營醫院的優勢,頂級的技術人才基本上還是聚集在公立醫院,科研領域民營醫療劣勢明顯,因此很長一段時間,民營醫療還是會走差異化發展道路,把公立醫院服務體驗的短板和市場空缺彌補起來。

據《看醫界》了解,目前一些以技術為核心的民營醫院可謂經營慘淡,以一家質子重離子治療為特色的醫院為例,投入重金但卻很少有患者問津。

5.醫??胤鹽;閡獎:燉貝詮?/strong>

超級醫保局的成立,對于民營醫療意味著什么?過度醫療、騙保的時代或將被終結!

可以說,至少在基本醫保領域,醫保正在快速擠壓不合理支出,對于以藥養醫狀況更為嚴重的民營醫療來說,醫保紅利正在逐步退去,醫保緊箍咒或將把一大批還試圖不法吸醫?;鷓拿裼皆禾叱鲆獎P蛄?。

而且,一些膽子太大的民營醫院管理者還或將面臨牢獄之災。

6.商保?;旱案庖馴還戲執?!

那么商保指望得上嗎?一位商業健康險專業人士向《看醫界》直言,商業健康險市場近年來發展緩慢,商業健康險蛋糕幾乎瓜分殆盡,典型的僧多肉少,這也是一些高端民營醫院無法復制擴張的主要原因之一。

對于不少民營醫療機構希望和商業險合作的現狀,該商業保險人士直言,想騙商業保險的錢很難,因此對于一些不遵循臨床路徑、診療行為不規范的民營醫院來說,進商保的可能性不大。

7.同行競爭?;菏諧【赫中泳?/strong>

隨著社會辦醫政策的大放開,藍海何時開始泛紅只是時間問題,大批資本的涌入,讓不少從業者頗為憂心,社會資本扎堆建醫院容易,但患者從何而來、優質醫生資源從何而來的難題對于不少民營醫院來說尚未攻克。

搶占醫院殼資源的戰爭硝煙四起,但隨著民營醫院準入門檻的持續放開,同行競爭將加劇,惡性競爭事件或將不停上演。

8.品牌建設?;禾汕故錄歡仙涎?/strong>

一個魏則西事件,讓不少莆系醫院關門倒閉,事實上,由于醫療市場尚未實現有效的市場化優勝劣汰,類似令整個行業蒙羞的事件還將會不斷出現,民營信任?;木訝栽誄っ?,一些規范的民營醫院躺槍再所難免。

而且在品牌建設方面,不少,民營醫院在互聯網、新媒體時代,品牌建設方式過于傳統,錯失社交媒體時代的粉絲經濟紅利,并錯把品牌建設等同于做廣告,導致醫院的品牌建設花了很多人力物力財力,缺遲遲無法發揮生產力。

9.管理?;汗芾聿簧痘蚪撇?/strong>

有多少民營醫院院長又兼任董事長?有多少民營醫院是家族企業?又有多少民營醫院換院長如走馬燈?這些問題都是不少民營醫院老板的心頭之痛。

更為尷尬的是,醫院好不容易熬過了生存期,迎來發展期,在盈利面前,不健全的薪酬制度和股權分配體系,往往容易導致“窩里斗”,甚至導致核心團隊分崩離析的悲劇。

據《看醫界》了解,目前不少公立醫院大醫生兼職合伙辦醫院,但技術專家不懂運營管理,缺少優秀職業經理人的狀況非常普遍。

10.并購?;?/strong>

上市公司、資本虎視眈眈,破產、并購潮來襲!

新建一家醫院都多難,相信不少社會資本甚至央企都頗有感觸,因此在新建醫院潮之后,在市場上并購一些陷入困境的民營醫院,就成為了不少社會資本的首選,因此不少目前經營狀況不太好的民營醫院或將迎來并購潮,醫院將被易主。

未來,連鎖化民營醫院集團將加速發展,類似愛爾眼科這樣的專科巨無霸將在不少領域復制。而一些不愿意接受并購,又走不出泥潭的民營醫院,破產倒閉或將是必由之路。


第二十九屆CIO班招生
法國布雷斯特商學院MBA班招生
法國布雷斯特商學院碩士班招生
法國布雷斯特商學院DBA班招生
責編:content